长沙好美特化工有限公司从建厂至今，不断成熟壮大成为金属前处理专用表面活性剂行业的领先着。公司秉承“社会为本、质量至上、创新进取、一诺千金”的经营宗旨，已经形成了良好的企业文化氛围，企业经营管理不断完善，坚持以人为本的用人理念选拔人才、善用人才、培养人才、留住人才，以优惠的人才政策、宽松的用人环境、富有竞争力的用人体制，以及广阔的发展平台，不断吸引公司需要的各类专业人才来公司创业和发展。
想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位。
我们相互信任和尊重，欢迎来自不同背景的同事我们力争创造和革新，并获益于公司更多元化的工作环境。我们积极主动，挑战彼此，为变革做充分的准备并为目标的实现而不懈的努力。我们分享知识和经验，并通过合作来改善我们的业绩。我们相互关心，并以个人及公司需求为基础寻求个人生活和工作的平衡。我们力争创造一个发展、健康和包容的工作环境。我们要为员工的生涯学习和发展负责，为提升公司的发展能力负责。
薪资
好美特薪资体系本着公平性、竞争性、激励性、经济性合法性原则。合理拉开工资收入差距，建立起多种薪资提升的渠道。依据岗位不同实行年薪制、岗位绩效工资制、和协商工资等多种工资形式.
晋升与激励
公司通过对全体员工，特别是关键员工进行评估，建立核心人才库，建立公开、公平、竞争的晋升机制，为员工提供多种形式的职务职位晋升渠道。员工晋升由部门呈报相关资料，定期或不定期进行审查评估。如员工对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升。
培训与发展
好美特一直以来都非常重视对员工培训的投入，采用内培为主、外培为辅培训方式，将员工培训与企业发展相结合，与员工成长相结合，不拘泥于传统培训形式，为员工提供职业发展和技能提高所需要的多层次、全方位的培训，使员工在不断提高本身能力和素质的同时，更好地挖掘自身的潜力。
好美特员工的培训主要有新员工培训、专业知识和技能培训、职业培训、外派学习、户外集训、资助式课程研修等。通过申请或岗位需要，员工可以获得相应的培训机会。
好美特鼓励员工并帮助员工制订适合自身发展和企业需求的职业生涯规划，通过不同的方式帮助其逐步实现职业目标。
4、年终效益工资：主要根据公司经营效益来确定。
公司提供优良的福利条件作为薪资收入的重要补充，根据绩效的不同和劳动合同年限不同而有所区别。
2、住房公积金
公司将根据国家政策完善住房公积金。
公司定期和不定期给每位员工提供进修、教育培训提高的机会。培训根据所在部门不同有差异。有的是针对性比较强的业务培训，有的是管理培训，也有生产方面的培训。
员工生日期间，公司赠送生日蛋糕。让员工能够愉快的庆祝自己生日。